私たちは日々、無意識なものも含めて無数の判断をしています。
仕事の場面でも「決める」機会はたくさんありますが、その一つひとつを「自分で決めている」という感覚を持てているでしょうか？
この感覚を持っているか、それとも「なんとなくこなしている」のかで、仕事の成果や成長、やりがいに大きな差が生まれます。
今回はそんな決めることの大切さについて書いていきたいと思います。
①「自分で決める」と「好き勝手」は違う
自分で決めるというのは自分の好き勝手に物事を決めたり、新人をいきなり突き放して自分で決めてみろというのとは違います。
ここで言う「自分で決める」とは、単に好き勝手に物事を判断したり、経験の浅い人に「あとは自分で決めて」と丸投げしたりすることとは違います。
「誰かに言われたから」と流されるのではなく、情報を集め、人に相談した上で、最後は「自分自身が納得して決める」ということです。
その過程では多くの人に相談したり、調べたりすることは不可欠なことです。周囲の意見は重要な参考情報ですが、あくまで参考です。それらの情報を元に、最終的な決断は自分で行う必要があります。
②「やらされ仕事」ばかりになる人の共通点
自分で決めないということは、誰かに決めてもらったことになります。それを積み重ねていくと結果としてやらなきゃいけないことで一杯になっていきます。
例えば段取りが上手くいっていない人がよくいう言葉で、急な課題が入ってきて予定通りにいかなくなったというものがあります。こんな人は身近に何人かいるのではないでしょうか？
実はこの言葉を違和感なく使ってしまう人は、まさに自分で決めていない状態に陥っていることにも気づいていない最悪な状態と言えます。
実際に急な課題というのはほとんどありません。関係者に対して先行して働き掛けをして調整をしたり、関係のあるプロジェクトのマスタースケジュールというのも存在するので、それを確認しておけばいつどのくらいの課題が発生するのかは予測できることです。
また、誰かに課題を任せた際でも、どの段階でどの程度こちらの課題が生じるかは想定するものだし、未知な相手であっても、未知ならば余力を多めに見ておけば対応できないことではありません。
段取りが破綻するのは、結局は自分で決断しないで周り（流れ）に任せてしまっているからです。これでは自分のやりたいことをする余地はなくなってしまって、すべてやらされていることばかりになってしまいます。
③なぜ「自分で決める」と成長が加速するのか
仕事の中では良いことも悪いことも色々と経験を積みながら成長していきます。しかし、同じような経験をしても、人によって成長に差が生まれるのは、まさにこの「自分で決めたか」どうかの違いです。
特に若手の頃は「〇〇さんに言われたので、こうしました」と言いたくなる気持ちも分かりますが、この言葉は封印しましょう。
この言葉は、自分には責任がないと主張しているように聞こえ、「言われたことをやっているだけで、何も考えていない人」という評価につながりかねません。これは、判断を間違えること以上に信頼を失う行為です。
自分で決めて挑戦した失敗であれば、何が違っていたのかを教えてあげることで成長できるし、挑戦した人に対して、周囲の人は力を貸してくれます。
自分で決めることの責任の大きさと充実感は一体です。大きな成功があっても、自分で決めた感覚がないと充実感は出ません。逆に失敗した場合でも、自分で決めたことであれば「次はどうすれば上手くいくだろう？」と次善策を考えるため、行動が止まりません。失敗を成功までの「過程」に変えることができるのです。
自分で決めていないことでは、最終的に成功までたどり着くパワーが出ません。そこが大きな違いです。
はじめは小さなことからかもしれませんが決めるという感覚を常に意識して成長していきましょう。
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